EIDAI-新卒採用情報 | HERO養成system


	内定者と言えども、個人の経験や知識にはすでに差がついています。社会人になるにあたって、最低限身につけて欲しいマナー、パソコン等については事前に教材をお送りして、自分の勉強不足をこの期間に各自で補って頂きます。

	入社直後は約2週間の集合教育を行います。ＥＩＤＡＩでの会社生活を始めるにあたっての心構え、基本知識を身につけることは勿論ですが、同期の方々との結束が芽生える場になります。 <１週目>事業・部門紹介、ビジネスマナーなど <２週目>工場見学、建築・建材知識、製品知識など



	集合研修よりも、職場配属後の実践で学ぶほうがより自分の成長になるという感想が、毎年の新入社員から出ます。入社後1年間は、教育期間として各部門で教育担当の先輩社員を人選して、教育計画を作成します。マンツーマンによるきめ細やかな指導で、一人前の社員に育って頂きます。



	営業配属の方は、お客様と接する最前線での仕事になりますので、配属後約５ヶ月が経過した時期にフォローアップ研修を実施します。各営業所に配属されてから自分が何を身につけなければならないかが見えている時期ですので、入社時とは比べものにならないほど、受講者の学習意識は高く、全員がお客様の期待に応えるプロを志します。



			研修ではビジネスマナーや会社でのルール、各部門の業務など様々な面についての説明、講習を受けました。ビジネスマナーの講習では名刺の受け渡しや挨拶の仕方、コミュニケーション方法などについて学びました。このようなマナー研修は、実際の業務ですぐ活かせるものであったので、非常に役に立っています。また、仕事を始めていくと、様々な業務を担当している方と関わって仕事を行なうため、研修中に会社の中でどういった仕事をしている方々がいるのかを理解できたこともよかったです。研修の場では、異なる部門で働くことになる同期の社員とも交流ができました。その結果、同期の社員とは各部門への配属後もお互いの仕事内容などについて情報交換ができています。その点でも新人研修は良い機会になりました。 (2009年4月入社）




			新入社員研修はビジネスマナーや各部門の業務内容を学ぶ中で、「会社」の具体像が初めて見えてくる機会でした。社会人になったことを強く実感し、身が引き締まる思いで受講しました。具体的には会社の組織や方向性についての講義の他、実際にその業務に携わっておられる先輩方による製品の構成から建築の基礎知識の講義まで、非常に幅広く濃密な内容でした。この時得た知識が配属後、仕事を進めていく上でのベースになりました。マナー研修では何気ない言葉遣いや動作を学ぶことができ、知っていると知らないとでは大きな違いがあるものだと実感しました。また、様々なテーマでグループワークを進める中で同期と交流を深めることもできました。貴重な2週間であったと思います。 (2009年4月入社）