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お客様
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価値創造につながる歩み

第二次世界大戦、復興資材の
合板製造から始まり、
今日では
フローリングや室内ドアなどの住宅資材事業、
パーティクルボードなどの
木質ボード事業を
通じて、製品とサービスを提供してきました。
これからも、時代の変化やお客様のニーズに
寄り添いながら、価値ある製品作りを
追求してまいります。

創業期 1946年 〜 1958年

「復興資材の合板時代がやってくる」という
創業者 深尾 茂の先見性で永大産業は生まれました。

「復興資材の合板時代がやってくる」
という創業者 深尾 茂の先見性で
永大産業は生まれました。

1946年 永大産業株式会社設立
1946年
大正区小林時代の工場
1946年
日本国憲法公布
1952年 合板の対米輸出が本格化
1946年
対米輸出が本格化した頃に
使用したフネ印マーク
1955年
高度経済成長期の幕開け
1956年 フローリング工場を設置
1946年 日本国憲法公布
1953年 難燃合板『不知火』
1955年 高度経済成長期の幕開け

成長期 1959年 〜 1963年

プリント合板やコンクリート型枠合板(コンパネ)の開発、さらに低価格住宅への需要に対して
『永大ハウス第1号』が生まれるなど、製販両面からの多角化戦略が進められました。

プリント合板やコンクリート型枠合板(コンパネ)の開発、さらに低価格住宅への需要に対して『永大ハウス第1号』が生まれるなど、製販両面からの多角化戦略が進められました。

1959年 プリント合板工場新設
本社移転
本社工場完成
平林新工場全景
平林新工場全景
本社合板工場の煙突
本社合板工場の煙突
1963年
名神高速道路(栗東〜尼崎)が開通
1959年 『永大のプリント合板』
1963年 名神高速道路(栗東〜尼崎)が開通

成熟期 1964年 〜 1974年

高度経済成長の追い風を受けて東京証券取引所・大阪証券(現大阪取引所)第一部上場を
果たしたこの時期、潤沢な資金調達を背景に、開発、生産、販売の総合力で業界内の優位性を確保しました。

高度経済成長の追い風を受けて東京証券取引所・大阪証券(現大阪取引所)第一部上場を果たしたこの時期、潤沢な資金調達を背景に、開発、生産、販売の総合力で業界内の優位性を確保しました。

1964年 敦賀事業所操業開始
堺事業所(現大阪事業所)開設
敦賀事業所
敦賀事業所
堺事業所
堺事業所
1964年
東京オリンピック
1967年 小名浜合板株式会社
(現永大小名浜株式会社)設立
1968年 永大木材工業株式会社
(現永大産業株式会社 山口・平生事業所)設立
1973年 美原工場完成
1973年
第一次オイルショック
1964年 東京オリンピック
1965年 銘木ツキ板フローリング
『タフトップW』
1973年 セラミック塗装床材『一番』
1973年 第一次オイルショック
1974年 内製化初のセクショナルキッチン
『ピアライン』

再生期 1975年 〜 1990年

2度の石油危機を契機とした不況の波により、1978年に会社更生法の適用申請に至りました。
しかし、『ロイヤルシュノール』などの新製品の開発という「再生の芽」は確実に残っていました。
「債務の弁済」を合言葉に、全社一丸となって再建に向けて邁進し、1993年9月に予定より2年早く更生計画を終了しました。

2度の石油危機を契機とした不況の波により、1978年に会社更生法の適用申請に至りました。しかし、『ロイヤルシュノール』などの新製品の開発という「再生の芽」は確実に残っていました。「債務の弁済」を合言葉に、全社一丸となって再建に向けて邁進し、1993年9月に予定より2年早く更生計画を終了しました。

1978年 会社更生法適用申し立て
会社更生法の適用申請
会社更生法の適用申請
1979年
第二次オイルショック
1981年 会社更生法に基づく更生計画開始決定
新生永大のシンボルマーク(1980年制定)
新生永大のシンボルマーク(1980年制定)
1983年 WSL戦略展開
WSLカタログ 1990年発行
WSLカタログ 1990年発行
1987年 トータルインテリアコーディネートシステム
「IPシステム」導入
「IPシステム」導入
1989年
消費税3%導入
1979年 システム収納『ロイヤルシュノール』
1979年 第二次オイルショック
1983年 『インテリアパーツ』
1985年 コーディネートキッチン『CK』
直貼りフローリング『ダイレクト』
1989年 消費税3%導入

第二成長期 1991年 〜 2018年

更生計画は終結したものの、バブル経済の崩壊とその後の長期不況により赤字が続きましたが、
新製品開発とコストダウンで乗り切り、再上場への道筋をつけていきました。
2007年には、1978年の上場廃止後、29年ぶりに再上場を果たし、
2011年には東京証券取引所第一部銘柄指定され、
名実ともに復活を遂げました。
しかし、マーケットの縮小や2018年に大阪を襲った台風21号などの困難に見舞われました。

更生計画は終結したものの、バブル経済の崩壊とその後の長期不況により赤字が続きましたが、新製品開発とコストダウンで乗り切り、再上場への道筋をつけていきました。2007年には、1978年の上場廃止後、29年ぶりに再上場を果たし、2011年には東京証券取引所第一部銘柄指定され、名実ともに復活を遂げました。しかし、マーケットの縮小や2018年に大阪を襲った台風21号などの困難に見舞われました。

1993年 更生計画終結
更生計画終結記念植樹(本社)
更生計画終結記念植樹(本社)
1995年 エヌ・アンド・イー株式会社設立
1995年
阪神・淡路大震災
2000年 敦賀事業所 ISO14001認証取得
2002年 山口・平生事業所 ISO14001認証取得
2003年 大阪事業所 ISO14001認証取得
2007年 東京証券取引所 第二部上場
東京証券取引所第二部上場
東京証券取引所第二部上場
2008年
リーマンショック
2011年 永大ベトナム設立
東京証券取引所 第一部銘柄指定
2011年
東日本大震災
2014年 体感型ショールーム
「大阪ファクトリーギャラリー」開設
2018年 2018年台風21号により、
大阪事業所が甚大な被害
1995年 阪神・淡路大震災
2002年 散孔材フローリング
『ビーチヨーロッパフロア』
2004年 『ゲートスタイルキッチンS-1』
2007年 システムキッチン『ピアサスS-1』
2008年 収納『リビングステージ』
2008年 リーマンショック
2010年 鏡面仕上げ室内ドア『アルティモード』
2011年 東日本大震災

第二再生期 2019年 〜

パンデミック、戦争、気候変動、AIの急速な進化など、社会はかつてないほどの変化に直面しました。
さらに敦賀事業所PB工場での火災事故など、当社は数々の困難に直面しましたが、
これらに柔軟に対応しつつ過去からの知見や技術、資産を活かして、新たな取り組みを進めています。

パンデミック、戦争、気候変動、AIの急速な進化など、社会はかつてないほどの変化に直面しました。さらに敦賀事業所PB工場での火災事故など、当社は数々の困難に直面しましたが、これらに柔軟に対応しつつ過去からの知見や技術、資産を活かして、新たな取り組みを進めています。

2019年 ENボード株式会社設立
ENボード株式会社
ENボード株式会社
2020年 関東住設産業株式会社設立
2020年 コロナショック
2021年 本社物流倉庫設置
本社物流倉庫
本社物流倉庫
2022年 ENボード株式会社PBの商用生産開始
2023年 敦賀事業所PB工場にて火災事故発生
2024年 新中期経営計画
「EIDAI Advance Plan2026」発表
2019年 『Skism』ブランド展開
システムキッチン『ラフィーナ ネオ』
2020年 コロナショック
2023年 非木質意匠シートフローリング
『コンカーボ』
2024年 『グランマジェストグレインエレメント』
リブパネルデザイン

創業期 1946年 〜 1958年

「復興資材の合板時代がやってくる」という
創業者 深尾 茂の先見性で永大産業は生まれました。

1946年 永大産業株式会社設立
1946年 日本国憲法公布
1952年 合板の対米輸出が本格化
1955年 高度経済成長期の幕開け
1956年 フローリング工場を設置

「復興資材の合板時代がやってくる」という
創業者 深尾 茂の先見性で
永大産業は生まれました。

1946年
日本国憲法公布
1953年 難燃合板『不知火』
難燃合板の耐火実験
難燃合板の耐火実験
単板の切削行程(クリッパー)
単板の切削行程(クリッパー)
1955年
高度経済成長期の幕開け

成長期 1959年 〜 1963年

プリント合板やコンクリート型枠合板(コンパネ)の開発、さらに低価格住宅への需要に対して
『永大ハウス第1号』が生まれるなど、製販両面からの多角化戦略が進められました。

1959年 プリント合板工場新設
本社移転
本社工場完成
1963年 名神高速道路(栗東〜尼崎)が開通

プリント合板やコンクリート型枠合板(コンパネ)の開発、さらに低価格住宅への需要に対して『永大ハウス第1号』が生まれるなど、製販両面からの多角化戦略が進められました。

1959年 『永大のプリント合板』
輸出合板の出荷作業
輸出合板の出荷作業
1963年
名神高速道路(栗東〜尼崎)が開通

成熟期 1964年 〜 1974年

高度経済成長の追い風を受けて東京証券取引所・大阪証券(現大阪取引所)第一部上場を
果たしたこの時期、潤沢な資金調達を背景に、開発、生産、販売の総合力で業界内の優位性を確保しました。

1964年 敦賀事業所操業開始
堺事業所(現大阪事業所)開設
1964年 東京オリンピック
1967年 小名浜合板株式会社
(現永大小名浜株式会社)設立
1968年 永大木材工業株式会社
(現永大産業株式会社 山口・平生事業所)設立
1973年 美原工場完成
1973年 第一次オイルショック

高度経済成長の追い風を受けて東京証券取引所・大阪証券(現大阪取引所)第一部上場を果たしたこの時期、潤沢な資金調達を背景に、開発、生産、販売の総合力で業界内の優位性を確保しました。

1964年
東京オリンピック
1965年 銘木ツキ板フローリング
『タフトップW』
『タフトップW』
『タフトップW』
1973年 セラミック塗装床材『一番』
『一番』
『一番』
1973年
第一次オイルショック
1974年 内製化初のセクショナルキッチン
『ピアライン』
『ピアライン』
『ピアライン』

再生期 1975年 〜 1990年

2度の石油危機を契機とした不況の波により、1978年に会社更生法の適用申請に至りました。
しかし、『ロイヤルシュノール』などの新製品の開発という「再生の芽」は確実に残っていました。
「債務の弁済」を合言葉に、全社一丸となって再建に向けて邁進し、1993年9月に予定より2年早く更生計画を終了しました。

1978年 会社更生法適用申し立て
1979年 第二次オイルショック
1981年 会社更生法に基づく更生計画開始決定
1983年 WSL戦略展開
1987年 トータルインテリアコーディネートシステム
「IPシステム」導入
1989年 消費税3%導入

2度の石油危機を契機とした不況の波により、1978年に会社更生法の適用申請に至りました。しかし、『ロイヤルシュノール』などの新製品の開発という「再生の芽」は確実に残っていました。「債務の弁済」を合言葉に、全社一丸となって再建に向けて邁進し、1993年9月に予定より2年早く更生計画を終了しました。

1979年 システム収納
『ロイヤルシュノール』
WSLカタログ 1990年発行
WSLカタログ 1990年発行
1979年
第二次オイルショック
1983年 『インテリアパーツ』
1985年 コーディネートキッチン『CK』
直貼りフローリング『ダイレクト』
直貼りフローリング『ダイレクト』
直貼りフローリング『ダイレクト』
直貼りフローリング『ダイレクト』
1989年
消費税3%導入

第二成長期 1991年 〜 2018年

更生計画は終結したものの、バブル経済の崩壊とその後の長期不況により赤字が続きましたが、
新製品開発とコストダウンで乗り切り、再上場への道筋をつけていきました。
2007年には、1978年の上場廃止後、29年ぶりに再上場を果たし、2011年には東京証券取引所第一部銘柄指定され、
名実ともに復活を遂げました。しかし、マーケットの縮小や2018年に大阪を襲った台風21号などの困難に見舞われました。

1993年 更生計画終結
1995年 エヌ・アンド・イー株式会社設立
1995年 阪神・淡路大震災
2000年 敦賀事業所 ISO14001認証取得
2002年 山口・平生事業所 ISO14001認証取得
2003年 大阪事業所 ISO14001認証取得
2007年 東京証券取引所 第二部上場
2008年 リーマンショック
2011年 永大ベトナム設立
東京証券取引所 第一部銘柄指定
2011年 東日本大震災
2014年 体感型ショールーム
「大阪ファクトリーギャラリー」開設
2018年 2018年台風21号により、
大阪事業所が甚大な被害

更生計画は終結したものの、バブル経済の崩壊とその後の長期不況により赤字が続きましたが、新製品開発とコストダウンで乗り切り、再上場への道筋をつけていきました。2007年には、1978年の上場廃止後、29年ぶりに再上場を果たし、2011年には東京証券取引所第一部銘柄指定され、名実ともに復活を遂げました。しかし、マーケットの縮小や2018年に大阪を襲った台風21号などの困難に見舞われました。

1995年
阪神・淡路大震災
2002年 散孔材フローリング
『ビーチヨーロッパフロア』
散孔材フローリング『ビーチヨーロッパフロア』
散孔材フローリング
『ビーチヨーロッパフロア』
2004年 『ゲートスタイルキッチンS-1』
『ゲートスタイルキッチン S-1』
『ゲートスタイルキッチン S-1』
2007年 システムキッチン『ピアサスS-1』
『ピアサスS-1』
『ピアサスS-1』
2008年 収納『リビングステージ』
2008年
リーマンショック
2010年 鏡面仕上げ室内ドア『アルティモード』
2011年
東日本大震災
2018年
台風28号被災

第二再生期 2019年 〜

パンデミック、戦争、気候変動、AIの急速な進化など、社会はかつてないほどの変化に直面しました。
さらに敦賀事業所PB工場での火災事故など、当社は数々の困難に直面しましたが、
これらに柔軟に対応しつつ過去からの知見や技術、資産を活かして、新たな取り組みを進めています。

2019年 ENボード株式会社設立
2020年 関東住設産業株式会社設立
2020年 コロナショック
2021年 本社物流倉庫設置
2022年 ENボード株式会社PBの商用生産開始
2023年 敦賀事業所PB工場にて火災事故発生
2024年 新中期経営計画
「EIDAI Advance Plan2026」発表

パンデミック、戦争、気候変動、AIの急速な進化など、社会はかつてないほどの変化に直面しました。さらに敦賀事業所PB工場での火災事故など、当社は数々の困難に直面しましたが、これらに柔軟に対応しつつ過去からの知見や技術、資産を活かして、新たな取り組みを進めています。

2019年 『Skism』ブランド展開
システムキッチン『ラフィーナ ネオ』
『Skism』
『Skism』
2020年
コロナショック
2023年 非木質意匠シートフローリング
『コンカーボ』
非木質意匠フローリング『コンカーボ』
非木質意匠フローリング『コンカーボ』
2024年 『グランマジェストグレインエレメント』
リブパネルデザイン
『グランマジェスト グレインエレメント』リブパネルデザイン
『グランマジェスト グレインエレメント』
リブパネルデザイン